1.0.3 本规范是建立项目管理组织、明确建筑企业各层次和人员建筑工程项目
，考核和评价项目管理成果的基本依据。1.0.4 建设工程项目管理应坚持自主创新，采用先进的管理技术和现代化管理手段。1.0.5 建设工程项目管理应坚持 以人为本和科学发展观，全面实行项目经理责任制，不...。
我国第二部这个管理规范是在2002年制定的。《建设工程项目管理规范》是一份指导建筑工程项目管理过程的标准和规范。该规范详细描述建筑工程项目
了项目管理的过程和步骤，包括项目计划、组织、实施、控制和收尾等环节，旨在确保项目能够按照预定的目标、进度、成本和质量要求完成，同时提高项目管理效率和效益。该规范适用于...。
项目建筑工程质量管理制度是非常重要的,制度的制定是为了更好的保障安全,每个细节的处理都要结合实际情况才能落实到位。中达咨询就项目建筑工程质量管理制度和大家说明一下。第一章总则一、为加强集团公司所属建筑工程施工质量的管理工作,强化监管措施,理顺监管职责,有效控制建筑工程施工质量、不断提高公司开发房屋的质量,...。
建筑工程施工项目管理提要：职能完善：超前布置，计划当先，统筹兼顾，科学安排，动静结合，机动灵活 建筑工程施工项目管理 1、管理原则 （1）目标明确：把工程总的质量、工期目标，落实到每个管理人员及工人思想上，即把整个项目的计划目标化整为零，分解到位，从基础做起，从点、线、面做起，确保整体目标...。
